CONSEIL

ÉVALUATION DE LA MATURITÉ

KRONOS GROUP est capable d'analyser rapidement vos activités grâce à son outil (EPT©) qui évalue la maturité de votre organisation sur base des meilleures pratiques éprouvées dans tous les secteurs/industries. Cette évaluation mène à des recommandations et à une démarche claire pour une meilleure exécution tout au long du projet.

CONSEIL GESTION DE PROJET

ÉVALUATION DE LA MATURITÉ EN GESTION DE PROJET (conseil en gestion de projet)
KRONOS GROUP est capable d'analyser rapidement vos activités grâce à son outil (EPT©) qui évalue la maturité de votre organisation sur base des meilleures pratiques éprouvées dans tous les secteurs/industries. Cette évaluation mène à des recommandations et à une démarche claire pour une meilleure exécution tout au long du projet.

Pour plus d'informations : info@kronosgroup.fr

TRANSFORMATION EN GESTION DE PROJET

OUTILS DE GESTION DE PROJET

Nos équipes implémentent les meilleurs outils du marché pour développer et delivrer la performance attendue de votre Project Management Office (PMO) et de vos projets/programmes.

More information: info@kronosgroup.be

EXCELLENCE GESTION DE PROJET

Les organisations qui réussissent sont celles qui sont en mesure de mener à bien des projets conformément à la stratégie qu'elles ont formulée. La gestion de projet est critique afin d'exécuter la stratégie. KRONOS GROUP accompagne ses clients dans la mise en place/amélioration des processus, organisation et outils.

Pour plus d'informations : info@kronosgroup.fr

OUTSOURCING EN GESTION DE PROJET

Délivrez plus de valeur en externalisant des activités à faible valeur ajoutée : planification, suivi, préparation des comités de pilotage..

Pour plus d'informations : info@kronosgroup.fr

CONSEIL OPERATIONNEL

Avoir le bon chef de projet et la bonne méthodologie pour piloter votre initiative détermine son succès. La Pratice gestion de projet de KRONOS GROUP fait appel à une équipe diversifiée et hautement qualifiée d'experts en gestion de projet/PMO pour vous proposer la solution la plus adéquate. Nos consultants sont tous certifiés en méthodologie de gestion de projet (Prince2, PMP ou CAPM) et en techniques d'amélioration des processus (Lean Six Sigma).

NOS BONNES PRATIQUES

  • Picto

    Expertise : Grâce à son réseau de consultants, KRONOS GROUP assure l'échange des bonnes pratiques/expertise afin d'améliorer rapidement la performance.

  • Picto

    Impact tangible : pour KRONOS GROUP, la gestion de projet ne se limite pas à rendre compte des progrès réalisés par rapport aux jalons fixés. Cela nécessite, entre autres, la capacité de comprendre nos clients et leurs projets, de fixer des objectifs ambitieux mais réalistes, d'identifier les vrais problèmes, d'influencer les satekholders et d'agir de manière proactive.

  • Picto

    Aptitudes relationnelles : la performance au sein d'équipes multifonctionnelles exige, entre autres, de l'empathie et de l'agilité. Grâce aux programmes de "Soft Skills Development" de KRONOS GROUP, nos consultants sont coachés et formés afin d'améliorer rapidement leur potentiel et ainsi relever leurs défis.

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